太阳能电池企业进入优胜劣汰整合期
时间:2013-04-19 11:26来源:未知 作者:control
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太阳能企业在产能过剩等矛盾纠葛中，进入了行业自主整合中。各自为推动业绩增长，电池厂商开始推出新的战略。中国厂商以需求有望扩大的亚洲为中心，开始开拓“非欧美市场”。日本和美国厂商开始涉足附加值较高的太阳能发电业务。除供应过剩外，该领域最大市场欧洲的政府补贴力度减小，导致业绩下滑，使得太阳能电池行业的市场竞争进入了需要发挥本公司优势的新阶段。
中国的英利绿色能源公司将2013年的供货目标定为320万～330万千瓦，比2012年业绩增长40%。该公司董事长苗连生预测，除中国和日本外，南美和非洲等新市场也开始启动，决定在亚洲及新兴经济体展开攻势。
在上海晶澳太阳能公司的供货量中，面向非欧美地区的比例从2011年的24%上升至2012年的51%。该公司首席运营官谢健认为，面向日本、泰国及中东等新市场的比例今年还会提高，并表示将考虑着手在东南亚进行当地生产。
中国台湾的产能在全球仅次于中国大陆，其排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光电公司预定在5月份完成合并。合并后的产能将达到每年190万千瓦，在中国台湾跃居第一，并形成可以追求规模效应的生产体制。
与此同时，价格竞争力略逊于中国大陆和台湾企业的日美厂商开始加快进军光伏电站的设计与建设等高附加值领域。以美国第一太阳能公司(FirstSolar)为例，包括发电站建设在内，系统业务2012年的销售额达到30亿元，为上年的2.5倍。该项业务所占比重在2010年为20%，但近期达到了90%。日本厂商也出现同样情况，夏普正大力开展发电站建设及维。京瓷则通过百万瓦级(大型光伏电站)来强化发电业务。
由于产能急剧扩张，太阳能电池业面临着残酷的价格竞争，一直在进行消耗战。要想实现市场正常化，就必须削减产能。伴随着设备的集中，业界重组将成为生存下去的关键。
(责任编辑：admin)
中国的英利绿色能源公司将2013年的供货目标定为320万～330万千瓦，比2012年业绩增长40%。该公司董事长苗连生预测，除中国和日本外，南美和非洲等新市场也开始启动，决定在亚洲及新兴经济体展开攻势。
在上海晶澳太阳能公司的供货量中，面向非欧美地区的比例从2011年的24%上升至2012年的51%。该公司首席运营官谢健认为，面向日本、泰国及中东等新市场的比例今年还会提高，并表示将考虑着手在东南亚进行当地生产。
中国台湾的产能在全球仅次于中国大陆，其排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光电公司预定在5月份完成合并。合并后的产能将达到每年190万千瓦，在中国台湾跃居第一，并形成可以追求规模效应的生产体制。
与此同时，价格竞争力略逊于中国大陆和台湾企业的日美厂商开始加快进军光伏电站的设计与建设等高附加值领域。以美国第一太阳能公司(FirstSolar)为例，包括发电站建设在内，系统业务2012年的销售额达到30亿元，为上年的2.5倍。该项业务所占比重在2010年为20%，但近期达到了90%。日本厂商也出现同样情况，夏普正大力开展发电站建设及维。京瓷则通过百万瓦级(大型光伏电站)来强化发电业务。
由于产能急剧扩张，太阳能电池业面临着残酷的价格竞争，一直在进行消耗战。要想实现市场正常化，就必须削减产能。伴随着设备的集中，业界重组将成为生存下去的关键。
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