那些从停产企业离职的锂电工程师会很惨吗？
时间:2019-10-16 11:01 作者:异
近十年，中国动力电池行业格局正在发生剧烈变化。 行业内部的分化加剧,头部企业市场份额越来越高，边缘企业的生存空间进一步遭到挤压，“二八定律”逐渐凸显。 如果现在进不去前20名企业工作，应该很惨吧？ 如果你只盯着各个媒体不断报道的裁员、停产信息，行业的确情况不太好。 但深入了解的话，这些从停产企业离职的工程师很惨吗？ 一点也不！ 第一，淘汰的只是技术平平，没有年龄、成本优势的的人员， 准确的说：他们是被时代淘汰的人。 而那些技术能力强的工程师，离职后会被很多电池企业哄抢。 第二，目前整车企业想在新能源汽车领域取得优势，持续在电池产业链的各个环节上深入布局，电池厂的技术人员到整车厂动力电池部门谋职也是大势。 我们常常讲“动力电池行业高端产能不足、低端产能过剩” 从行业人才上来讲，也是“高端产能不足、低端产能过剩” 那如何才让自己不可或缺呢? 想一步就到达终点是不可能的，别人也没法把你一下拽到终点。它需要长时间的练习以及自我迭代。 张一鸣曾经在微博发了一句话： —“Develop company as a product”。 即像迭代产品一样去迭代一个公司。主动自我迭代的公司才能走的长久。 我把张一鸣的话改成了“Develop yourself as a product”，像迭代一个产品一样去迭代自己。 为什么要自我迭代？
虽然动力电池行业快速发展也不过十来年，但技术的进步可是非常非常快，3年前的技术拿到现在，可能就会有点过时了，所以技术人员要不断提升自己。
自我迭代的过程无非就是不断检验自己，填补知识缺憾。
而这个检验分为“自我检验和外部检验”
自我检验就是把工作中一次次失败与成功中发现的问题归纳出来、列出短板，针对性优化。
外部检验就是横向对比其他工程师，参加技术类培训，把学到的知识拆解成一个个关键点、把你经常会忽视的要点整理出来，列成一条条需要关注的点。
人生学习就像一场长跑，学生时代的学习是从0到1到100，而毕业了之后的学习是从100到∞（无穷）。
所以，今天，小编郑重且诚心的向你推荐：《动力电池的关键技术》线下培训课程。
你不得不承认：哪怕，行业巨变，但，前景依然美好。 这次培训的亮点如下： 第一：干货满满 我们邀请到了国内最早一批做新能源动力电池的工程技术人员之一的李树成老师，嘉宾将从电池概述、电池电链接技术、热管理技术、高压安全、充电安全、电池管理系统、电池结构设计、电池的实验与认证等8大维度为我们讲解。  第二：独家分享 本次培训将精选动力电池实用技能讲解，独家分享德国大众电芯测试标准和 811电芯工艺控制参数前沿技术。 第三：培训课程之余，还可以逛展会 这场培训，与我们10月25-26日的正负极年会年展同期，年会年展我们主要是想在锂电材料端搭建一个供需平台，探讨当下热门的话题和技术趋势。 而培训偏下游，定位于锂电企业技术人员、整车厂动力电池相关部门技术人员以及其他想要在动力电池集成技术上有所提升的人员。
在培训课程之余，你还可以逛逛展会，交换下名片。 此外，还有2个附加收益。
附加收益 1：除老师的课程讲义外，我们还会附赠主题相关的资料包。 附加收益 2：所有参加课程的朋友，都可以获得《2019动力电池产业链分布图》一份。 本次培训大纲
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来源:旺材锂电 (责任编辑：小C) |
