5月22日，中德智能制造微论坛暨欣旺达—Siemens PLM Software战略合作签约在宝安举行，深圳市工业百强企业——欣旺达电子股份有限公司（以下简称“欣旺达”）与德国工业巨头——西门子工业软件（上海）有限公司（以下简称“西门子”）正式签订战略合作框架协议，双方就新能源行业智能制造及数字化工厂整体解决方案进行共同探索，并开展深入合作，以期对国内新能源行业产生积极示范作用，寻找适合中国制造企业的转型升级之路。

       西门子助宝企五年实现智能化转型

       当天下午，欣旺达创始人王明旺与西门子全球高级副总裁梁乃明在欣旺达石龙仔工业园签订战略合作框架协议，双方合作从欣旺达智能制造及数字化工厂咨询规划开始起步，以期建立面向新能源行业的数字化工厂框架模型。

       近年来，随着德国工业4.0及“中国制造2025”战略的提出，世界范围内的制造业加速掀起了产业升级的革命浪潮。德国“工业4.0”的代表企业——西门子公司，是全球领先的技术企业，致力于为中国智能制造引入全球前沿的数字化和自动化技术，并通过需求驱动的工业数字化创新项目推动本地创新产业发展。此次签约的Siemens PLM Software是西门子数字化工厂集团旗下机构、全球领先的产品生命周期管理（PLM）软件与服务提供商。

       “欣旺达是制造业转型的典型，此次合作是希望在新能源行业利用科技的手段，打造大规模、多品种、智能制造的混线生产线，最终携手实现‘中国制造2025’。”西门子全球高级副总裁梁乃明介绍，此次中德两家企业携手合作，不仅是为了企业自身发展，更是为了向其他中国企业提供一个先进的、可操作的制造环境，加快走向“工业4.0”，让德国工业4.0与“中国制造2025”实现完美融合。

       为了推动中德两国企业在智能制造领域的务实合作，促进深圳制造企业逐步将生产模式向智能制造跃升，欣旺达联合工业巨头西门子，在数字化工厂、智能制造以及自动化领域进行全面合作。根据双方协议，西门子将组织优秀顾问团队为欣旺达“电动汽车动力电池及电芯工厂”提供咨询规划，同时欣旺达作为传统锂电制造企业，在内部积极推广数字化工厂及智能制造概念，双方合作推动欣旺达智能制造战略规划的应用落地，实现高层互动、中层互动和作业层互动。在五年规划上，不断实现智能制造的新高峰，逐步由传统产业发展到数字化企业，最终往智能化企业方向迈进。

       欣旺达“四步法”实现智能制造落地

       当天下午还举办了“中德智能制造微论坛”，邀请各方代表共聚一堂，汇集“政、产、学、研、经”各方面的智慧，就深圳制造业如何更好实践“中国制造2025”及锂电池产业智能制造等方面展开深入研讨，从不同层面探寻“中国制造2025”的实践之路，推进中德两国企业在智能制造领域的务实合作，以引导深圳制造企业逐步将生产模式向智能制造跃升。

       “制造业的主题没有改变，仍然是如何多快好省地生产出产品。”西门子大中华区技术总经理方志刚博士分享了西门子对智能制造的思考与实践。他说，当前的制造业企业必须进行数字化转型以求生存和发展，在设计、制造、使用等价值链的每一个环节进行全面的数字化，并且打造数字化创新系统以实现加速创新、随时而变。

       “智能制造既重视制造执行，更要关注提早规划和提前验证。”欣旺达总裁助理、智能制造研究院院长崔斌介绍，欣旺达计划通过“局部信息化-数字化连接-全业务集成-工业4.0”的“四步法”实现智能制造的落地。

       中科院研究员、工信部专家阳如坤则探讨了锂电池制造设备标准化的前景。他认为锂电池制造设备标准化中最重要的是锂电池制造标准，尤其是锂电池的规格尺寸标准，建议只将4-6个尺寸的电芯尺寸作为推荐标准，以方便突破制造、积累经验、降低成本。 (责任编辑：admin)